1. ¿Qué es política retributiva?
Una de las medidas de gestión de mayor importancia dentro de una organización es el implementar una política retributiva efectiva. Ello significa tomar decisiones estratégicas en base a factores fundamentales que tendrán mayor influencia en el futuro y determinará el fracaso o éxito de tu negocio.
2. Factores influyentes para establecer una política retributiva
La gran mayoría de empresas remunera a sus colaboradores de la misma forma desde muchos años atrás sin considerar otros factores además de su propia situación económica. Esto es considerado como un gran error ya que se pierde atracción para laborar ahí, se pierde personal y aumenta mucho el nivel de rotación de personal, en consecuencia, genera costos extras, la rentabilidad y productividad disminuyen considerablemente. Para que no suceda ello, se debe hacer un análisis exhaustivo y detallado de los factores mencionados para así identificar si nuestra política retributiva es la adecuada o no.
Comúnmente se considera la formación de estudios, edad, categoría laboral y el tiempo de experiencia y posiblemente hasta el trato interno que tiene el colaborador con la directiva sin embargo, la calidad propia del trabajo y la productividad no son debidamente valorados o considerados creando así, un ambiente de trabajo basado en desigualdad donde los colaboradores sienten que su esfuerzo, interés, aportes, conocimientos, etc., no es importante o no es valorado por la organización y deciden irse a la primera oferta de trabajo que les ofrezca algún beneficio extra, así éste sea mínimo. En su lugar, queda el colaborador conformista, el que no le interesa esforzarse por la empresa y solo labora por un sueldo, generando una pérdida de eficiencia y eficacia lo que resultaría grave para tu negocio.
Por ello, es importante e imprescindible que la política retributiva sea basada también en objetivos personalizados para cuantificar y valorar a cada trabajador de forma objetiva y clara. Esto traerá como beneficio que tu empresa se vuelva competitiva en el mercado.
3. ¿Qué factores debo analizar para aplicar una política reproductiva efectiva en mi empresa?
4. Propuesta de valor para la MYPE
Ahora que se sabe los factores que intervienen en la política retributiva para el buen cálculo de las remuneraciones de los colaboradores que componen cada área de la empresa no hay que olvidarse de todos los montos referentes a las cargas previsionales, asignaciones familiares, de maternidad, etc, estos son muy aparte de los salarios y que no todos los trabajadores tendrán lo mismo. Es decir, una colaboradora con hijos recibirá asignación familiar mientras que una colaboradora sin hijos no recibirá.
Una buena estrategia es establecer planes de incentivos para premiar a los mejores colaboradores. Así, los trabajadores se sentirán motivados y querrán permanecer en la empresa creando lazos de lealtad. Ahora bien, los incentivos no necesariamente deben ser económicos, pues hay tipos de salarios que pueden servir de incentivo para tus colaboradores. Un ejemplo clásico son los paseos a clubes con actividades y/o juegos de trabajo equipo, donde los colaboradores pueden relajarse, conocerse, interactuar, etc. Esta inversión genera grandes beneficios para toda organización ya que no solo los incentiva a dar lo mejor de sí, sino que también desarrollan competencias como el trabajo en equipo.
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